全國電線電纜職業掀起了商品技能創新的熱潮。
各公司的宣傳媒體上無不把技能創新這個概念提上新的高度，不少公司也的確在商品技能創新方面做出了可喜的效果，自立技能創新的商品不斷推向商場。
這一切都充分說明：電線電纜公司是商品技能創新的主體，技能創新的根底在公司。
在用電設備技能不斷發展的新形勢下，迫使電線電纜商品有必要習慣用電設備發展前進的需要。
同時。
在商場經濟不斷完善的新形勢下，也迫使電線電纜商品有必要習慣價廉物美、賦有商場競爭力的請求。
終究商品是工廠研制制作出來的，不論商品研制進程如何困難，終究的效果仍是由工人在機臺上實實在在地制作出來。
公司的商品技能創新效果要得到商場和社會的認可，并不是一帆風順的，要經過多道門檻才干進入商場，其中主要是"政府、用戶和專家"這三個關口。
政府關：政府關心的是GDP和上交贏利。
你的新商品再先進，即使填補了國內欠缺，假如不能創造可觀的GDP和上交贏利，也很難取得資金支撐。
幾乎在每一種技能創新登記表里，都有"經濟效益"和"社會效益"這些欄目，還有一欄是可提供多少工作人數。
這些請求在一定程度上約束了公司自立技能創新的積極性。
用戶關：假如用戶對某一新商品還不甚了解而不愿意使用，這還有情可原。
主要的是，工程設計手冊的規定老是跟不上商品發展的進程，設計人員只能挑選設計手冊中規定的商品，不能越雷池半步，因而使商品研制公司找不到用戶。
例如，前幾年電線電纜職業研制的尼龍護套線就推不開即是一個很好的比如。
專家關：所謂專家關口，即是電線電纜商品技能專家的定見。
新商品鑒定并不難，只要資料準備充分，生產條件具備，加上適當的"打點費用"，也不難應付那些"鑒定專業戶"的專家們。
新商品推行困難的是，那些專家們時不時地會發表一
裁線機些"個人見解"而誤導商場。
這些"個人見解"，有的是因為對國內外電線電纜技能發展了解不全部，而只站在自個的視點調查；有的是出于自身的或小集團的利益，而成心詆毀公司的創新商品；有的甚至很惡劣，有效處于個人恩怨而攻擊企 業的新商品。
假如公司之間的競爭中，出現這些現象并不難理解，而若出現在"德高望重"的專家之口，就很有損于自我形象。
可見，公司要想展開自立技能研制，還得想法應付這些關口。
對政府關：要誨人不倦地向政府解說新商品的意義，其中包括技能的先進性、GDP、贏利、 、減碳、工作等各個方面，取得政府的支撐。
即使GPD和贏利不高，假如在其他方面臨提升政府的政績有利，政府也是會支撐的。
對用戶關：要誨人不倦地向用戶解說商品的先進性、可靠性、節能減碳性和使用壽命等。
而且對于有些用戶崇尚外國商品的習性，多介紹國外同類商品的應用情況，盡量爭取用戶的支撐與配合。
一旦用戶了解了商品，也會積極支撐公司技能創新的，例如多年前研制成功的鋼芯鋁絞線導體架空絕緣電纜，盡管國家標準里不予列入，可是全國各地電力部門都認可此商品，而且敏捷得到推行應用。
近年來研制成功的碳銅絲復合導線和柔性防火電纜，也受到用戶的認可，并正在推行。
對專家關：公司對專家的定見，一是要聽，而是要想，三是要剖析。
"聽"即是要廣泛謙虛聽取定見，以專家的定見作為主要參考；"想"即是要想想專家的定見是不是有道理，是不是帶有"個人色彩"；"剖析"即是依據專家的定見，本公司能否做到，還有啥困難需要解決，然后找到切實可行的方法。
只要這樣才干既尊敬專家定見，又不被誤導，進而依據自個的實力決議技能創新的立足點。
本來，不論是政府、用戶和專家，他們的終究落實點都是在商品制作公司。
眼下盛行的"產學研"三結合以及"博士后工作站"等聯合技能創新方式，有的是真材實料地展開科研工作，有的則是充當門面罷了。
"學、研"單位的效果，終究仍是由工廠制作完成。
至于博士后工作站，究竟為工廠出了多少效果，尚不得而知。
不過，若干年來的實踐證明，電線電纜職業層出不窮的新商品問世，有些已經到達相當高的水平，幾乎都是由工廠自立研制出來的。
電線電纜職業本身就有一支實力微弱的技能開發部隊，公司應該充分發揮這支部隊的能力，走出子自個技能創新的路子，形成賦有自個特色的商品結構。
公司不可過多地把期望寄托于"產學研"和"博士后工作站"。
當然，假如"學研"單位和"博士"們，是與電線電纜職業對口的或相關的，都有也許搞出效果讓公司獲益，而假如他們的專業特長與電線電纜職業相去甚遠，則只能是一只"花瓶"罷了.
中 文
